Cette formation vous permet d'acquérir des connaissances générales, théoriques et pratiques, concernant le développement des compétences et des talents dans votre organisation. Vous faciliterez donc votre travail.

Pourquoi le même message n'a pas été compris de la même façon par tous? Avoir une bonne élocution et un vocabulaire riche ne répond pas à toutes les exigences d'une bonne communication. Vous devez aussi reconnaître votre auditoire et ajuster votre discours selon celui-ci. Découvrez des outils qui augmenteront la qualité de vos communications.

Vous gérez régulièrement des situations de changements? Cette formation est pour vous! Elle vous permet d'acquérir les connaissances afin d'évaluer, mesurer et gérer tant les acteurs que les impacts d'un changement et de bâtir un plan d'intervention qui supportera chacun de vos changements.

Vous arrive-t-il ou vous est-il déjà arrivé de déléguer certaines tâches et d'en être complètement insatisfait? Savoir déléguer est un art! Découvrez tous les principes d'une délégation réussie!

Avez-vous un leadership mobilisateur? Quel en est votre style? Découvrez les qualités, les défis, les obstacles, les règles incontournables, les conditions facilitantes de la mobilisation.

Êtes-vous confronté à un roulement de personnel régulier? Êtes-vous satisfait des candidats que vous avez recrutés par le passé? La dotation a un coût élevé pour toute entreprise. C'est pourquoi elle se doit d'être faite de façon adéquate pour en minimiser le recommencement. Le roulement de personnel a aussi mauvaise presse pour votre organisation. Le saviez-vous?

La négociation ne s'adresse pas uniquement à la vente! Vous avez à négocier avec vos employés, vos collègues et supérieurs et ce continuellement. Vous vous familiariserez avec les principes de bases d'une négociation afin d'améliorer et en faciliter l'atteinte d'une entente gagnant- gagnant.

Il est fréquent de voir des individus promus à des postes avec la presque garantie d'échec d'intégration. Quels sont les critères de sélection du candidat? A-t-il un plan d'intégration? Est-ce que son RRT est bien défini? Comment évaluez-vous son intégration, son rendement?

Qui n'a pas eu un jour à gérer un conflit? Et quel en a été le résultat? Apprendre à reconnaître et prévenir un conflit optimisera votre gestion des ressources. L'effort y sera moindre et les résultats plus satisfaisants.

Vous avez un questionnement sur l'emploi que vous occupez actuellement? Vous désirez changer de carrière? Tout ceci nécessite un questionnement approfondit avant d'en faire le changement et de poser les actions concrètes. Par ailleurs, quelles sont les étapes qui peuvent faciliter cette démarche?

Vivre de l'émotion au travail, est-ce sain? Comment gérer avec cœur sans y laisser sa peau? Pour ce faire, vous devez développer certaines compétences et maîtriser la gestion de soi face à la gestion de vos employés, collègues et supérieurs.